
Nuestra historia.
Te presentamos al equipo que crea mejores experiencias para el cliente digital.

Sobre nosotros.
Quantum Metric nació con una simple misión: mejorar cómo utilizan las organizaciones sus datos para que puedan entender a sus clientes y crear productos digitales definidos por el usuario más rápido. Aplicamos un proceso que denominamos Diseño Continuo de Productos y nos esforzamos por empoderar a nuestros clientes en sus journeys centrados en el usuario. Aunque esta misión sigue siendo uno de los principales motores de la plataforma, queremos que las empresas hagan más que solo entender a sus clientes. Queremos que las empresas construyan culturas obsesivamente enfocadas en ganarse el corazón de sus clientes. Y no pararemos hasta conseguir que todas las organizaciones sitúen a las personas en el centro de todo lo que hacen.
Te presentamos a Mario.
Basta un minuto de charla con Mario Ciabarra para darse cuenta de que es sumamente polifacético. Además de ser el CEO de Quantum Metric, Mario es emprendedor, padre de tres hijos, viajero incansable, esquiador entusiasta y amante del piano. Con tantas facetas, lo fácil sería centrarse únicamente en el producto y en los ingresos, pero estaríamos obviando una de las mayores pasiones de Mario: las personas. Ante todo, Mario define el éxito de Quantum Metric por cómo puede invertir sistemáticamente en sus empleados, porque, en última instancia, las personas son el patrimonio más valioso de Quantum Metric.

Hitos de Quantum Metric.
2015
Mario Ciabarra (CEO) y David Wang fundan Quantum Metric
2018
25 millones de financiación SerieA
2019
Superamos los 100 empleados
2020
Celebramos la 1.ª conferencia de usuarios, Quantum
2020
Lanzamos el Diseño Continuo de Productos
2021
Nos convertimos en empresa unicornio
2022
El 20% de nuestros clientes son Fortune 500
2023
Lanzamos Quantum Metric Atlas
Líderes que dan ejemplo.
Asesores de confianza.
Todo el mundo es bienvenido.
Como empresa global que ayuda a otras empresas a situar a las personas en el centro de todo lo que hacen, nosotros debemos hacer lo propio. Es nuestra responsabilidad colectiva abogar por la diversidad, la igualdad y la inclusión dentro de nuestra organización, nuestras comunidades y nuestro sector. Nuestros grupos de recursos para empleados (ERG) no solo nos exigen rendir cuentas, sino que también proporcionan feedback, diseñan políticas y supervisan nuestro progreso para que aprendamos de nuestras flaquezas y avancemos hacia nuestros objetivos.




